O compromisso da Copel com o diálogo permanente e a construção conjunta de soluções para as comunidades indígenas da região Norte do Paraná ganhou mais um capítulo, em Londrina, durante a reunião nesta semana do Comitê Gestor Geral do Plano Básico Ambiental – Componente Indígena (PBA-CI), vinculado ao licenciamento ambiental da Usina Hidrelétrica Mauá.
O encontro reuniu representantes da Copel, da Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai) e lideranças Kaingang e Guarani das oito Terras Indígenas, de seis cidades, abrangidas pelo programa, para avaliar os resultados alcançados em 2026 e planejar as ações previstas para 2027.
Mais do que uma prestação de contas, o comitê representa um espaço permanente de escuta, participação e construção coletiva. A cada seis meses, os diferentes atores envolvidos se reúnem para acompanhar a execução dos programas, apresentar demandas e alinhavar novos projetos voltados às pessoas atendidas pelo PBA-CI.
Atualmente, o programa beneficia as Terras Indígenas Mococa e Queimadas (ambas Kaingang), em Ortigueira; Apucaraninha (Kaingang), em Tamarana; Barão de Antonina (Kaingang) e São Jerônimo (Kaingang e Guarani), em São Jerônimo da Serra; Laranjinha (Guarani), em Santa Amélia; Pinhalzinho (Guarani), em Tomazina; e Ywy Porã (Guarani), em Abatiá.
VALORIZAÇÃO DOS POVOS INDÍGENAS – Executado desde 2012, o Plano Básico Ambiental Indígena tem a finalidade de mitigar e compensar impactos decorrentes da implantação e operação da Usina Mauá, desenvolvendo ações voltadas ao fortalecimento da produção agrícola, proteção ambiental e territorial, valorização cultural, melhoria da infraestrutura comunitária e promoção da qualidade de vida das comunidades.
Segundo o gerente de Gestão Sociocultural e Meio Físico da Copel GeT, Leandro de Siqueira Luciano, o encontro presencial semestral traz benefícios e serviu para apresentar a nova facilitadora na condução dos projetos. “Temos uma nova consultoria contratada para dar suporte às atividades do PBA, que é a WSP, que tem vasta experiência no atendimento de estudos do componente indígena. A interação com as comunidades é muito produtiva e queremos fortalecer, cada vez mais, nosso relacionamento com esse público que é tão importante para a Copel”, afirma.
PROJETOS PARA PRESERVAR A MEMÓRIA – Além do acompanhamento das ações em andamento, a reunião também abriu espaço para que as lideranças indígenas apresentassem propostas para os próximos anos. Entre os temas destacados pelas comunidades estão iniciativas voltadas à valorização dos idosos, reconhecidos como guardiões dos conhecimentos tradicionais, e programas destinados aos jovens indígenas.
O presidente do Conselho Indígena do Paraná e morador da Terra Indígena Barão de Antonina, em São Jerônimo da Serra (Norte), Wagner Almeida, defende o fortalecimento de projetos que preservem a história e os saberes dos mais velhos. “Hoje temos um diálogo melhor e mais flexível com a Copel e queremos continuar sendo ouvidos. Nossos idosos guardam muitos conhecimentos sobre medicina tradicional, cultura e história. Precisamos registrar esse patrimônio para que ele permaneça vivo dentro das escolas e possa ser transmitido às futuras gerações”, diz.
O líder indígena também destaca a necessidade de ações voltadas à juventude, visando a integração comunitária. “Precisamos pensar cada vez mais nos nossos jovens. Programas ligados ao esporte e à educação podem gerar oportunidades. É importante oferecer alternativas que valorizem a cultura indígena e ajudem a tirar nossos jovens das telas dos celulares”, afirma.
DIÁLOGO PERMANENTE – O trabalho da Copel é desenvolvido com base nos princípios da Convenção nº 169 da Organização Internacional do Trabalho (OIT), que assegura aos povos indígenas o direito à consulta, à participação e ao diálogo sobre ações que possam afetar seus territórios e modos de vida.
Para a Funai, o processo de participação tem sido fundamental para garantir que as comunidades tenham voz ativa na definição das prioridades do programa. O analista socioambiental, Victor Freire, aprovou a produtividade do evento.
“É um ganho importante para as comunidades, que podem defender aquilo que desejam para o presente e para o futuro. Os indígenas fazem seus apontamentos e recebem as respostas da Copel. A perspectiva é de melhoria contínua das atividades e já percebemos mais organização após a Copel assumir integralmente o programa. O diálogo precisa permanecer para que as solicitações das comunidades sejam atendidas”, destaca.
Ao completar 14 anos de execução, o programa consolida-se como um importante instrumento de relacionamento entre a Copel e as comunidades indígenas da área de influência da Usina Mauá, fortalecendo uma construção baseada no respeito, na transparência e na participação direta das populações beneficiadas nas decisões sobre seu próprio futuro.
